Local content jako filar bezpieczeństwa gospodarczego Polski
Projekt „Local content. Z korzyścią dla Polski” to element rządowej filozofii gospodarczej i realizacja priorytetu Ministerstwa Aktywów Państwowych. Jego głównym celem jest polonizowanie łańcuchów dostaw, zwłaszcza w inwestycjach realizowanych przez spółki z udziałem Skarbu Państwa.
Inauguracja projektu „Local Content. Z korzyścią dla Polski” odbyła się 9 kwietnia w Ostaszewie koło Torunia, z udziałem premiera Donalda Tuska, kierownictwa Ministerstwa Aktywów Państwowych z Wojciechem Balczunem na czele oraz prezesów największych spółek z udziałem Skarbu Państwa. Pocztę Polską reprezentował p.o. prezesa zarządu Sławomir Żurawski.
Celem proponowanych rozwiązań jest systemowe zwiększanie udziału polskich firm w trwającej modernizacji polskiej armii, energetyki, infrastruktury czy cyfryzacji kraju, co ma wzmacniać strategiczną autonomię i bezpieczeństwo gospodarcze Polski.
– Polska od 20 lat korzysta z wolnego handlu w Europie oraz na świecie i nie zamierzamy tego podważać. Local content to wyraz troski, odpowiedzialności i dbania o bezpieczeństwo Polaków w trudnej i wciąż pogarszającej się sytuacji geopolitycznej. Szybko musimy zwiększać strategiczną autonomię i rozwijać własne kompetencje. Dołączyliśmy do europejskich liderów gospodarczych i tworzymy mądrą politykę zakupową, która jest zgodna z europejskimi regulacjami i może być wzorem do naśladowania w całej UE – powiedział Minister Balczun.
Systemowe podejście do local content opiera się na czterech filarach:
- Budowa pozycji rynkowej krajowych firm – włączanie ich do łańcuchów dostaw wielkich inwestycji i wzmacnianie strategicznych kompetencji biznesowych oraz produkcyjnych.
- Wzmacnianie bezpieczeństwa dostaw w czasach napiętej sytuacji geopolitycznej – szczególnie w sektorach strategicznych, takich jak energetyka, czy obronność.
- Wieloletnia polityka zakupowa państwa – zamówienia publiczne wspierają rozwój gospodarki.
- Wsparcie zespołu ekspertów z kluczowych instytucji finansowych – opracowanie produktów wspierających przedsiębiorstwa w inwestycjach.
P.o. prezesa Poczty Polskiej Sławomir Żurawski podkreślił, że z perspektywy spółki realizacja zasady local content będzie wyzwaniem, jednak nie nadmiernym:
– Nasza firma swoim zasięgiem obejmuje cały kraj, jest obecna praktycznie w każdej gminie. W zasadzie zawsze korzystaliśmy z polskich podwykonawców, w większości kupujemy polskie towary, czy usługi. Paliwo kupujemy od Orlenu, transport zapewniają nam polscy podwykonawcy, podobnie jest, jeżeli chodzi o dostarczanie paczek – nasi kurierzy rekrutują się w większości z polskich firm. Zakupów dotyczących wyposażenia placówek pocztowych spółka też w większości dokonuje w polskich firmach. Ogromnego wyzwania więc nie widzę, choć są takie obszary jak zakupy IT, cyfryzacja, w których rynek zdominowany jest przez globalne koncerny.